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基層班組長管理培訓
在企業(yè)的生產(chǎn)線,班組長是生產(chǎn)的主要負責人,他們的管理直接影響著企業(yè)。好的管理可以促進生產(chǎn)的進行,不好的管理會制約甚至是阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,班組長的管理能力對企業(yè)來說至關(guān)重要。為提高公司生產(chǎn)線班/組長的管理能力,人事部培訓與發(fā)展處廖遠鵬為制造部提供了《?基層班組長管理培訓》。培訓分兩次進行,6月30日和7月6日,每次4個小時,共有65人參加培訓。
6月30日下午2:00,培訓在公司負一樓會議室拉開帷幕。參加的人員有各生產(chǎn)線的基層管理人員,樂山制造部副部長王鋒也在百忙之中抽出時間參加了此次培訓,并對大家寄予了厚望。課程一共分為6大模塊:班組長角色認知、班組和班組管理、員工管理技巧和領(lǐng)導藝術(shù)、班組長工作藝術(shù)、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理、自我革新與
提升。班組長們通過培訓學習到了作為管理者、下屬、上司、同級,不同身份的時候應(yīng)該是怎樣的一個角色以及應(yīng)具備的素質(zhì);在工作中怎樣進行科學管理;怎樣帶領(lǐng)一個團隊;怎樣有效地跟員工溝通……老師通過理論講解、案例分析、思維拓展和小組討論的形式,讓我們的基層管理者學到了生產(chǎn)線管理技巧和工作推進的方法,以及怎樣高效地工作。
培訓完后大家都給予了老師高度的評價,此次培訓后也要求所有參加的班組長都要寫培訓心得,理論結(jié)合實際談?wù)勛约旱氖斋@和看法。我們將從中選出優(yōu)秀的文章給予表揚和刊登廠報。希望我們的班組長能學以致用,在工作中取得更好的成績!
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